Im Sustainable Finance Testlab arbeiten wir in Arbeitskreisen und Projektgruppen in SameMission mit zunächst Fokus Social Entrepreneurship zusammen. Die Arbeitskreise wirken selbstorganisiert und eigenständig unter inhaltlich-fachlichem Lead eines Kooperationspartners an ihren Themen, sowie darüberhinaus im Kernteam und in individuellen Projektgruppen kooperativ miteinander.

Fokusthema: Social Entrepreneurship

Social StartUps (auch genannt: Social Entrepreneure / Sozialunternehmen / SocEnt) verfolgen das Ziel, gesellschaftliche Herausforderungen unternehmerisch zu lösen. Sie adressieren im Kern ihres Geschäftsmodells mindestens eines der 17 Ziele der Vereinten Nationen (SDGs), wie z.B. die Bewältigung des Klimawandels, die Energiewende, die Schaffung bezahlbaren Wohnraums, die Unterstützung gleicher Bildungschancen, eine gerechte globale Entwicklung u.v.w.m. Je nachdem wie stark die Ziele ausgeprägt sind, treten Sozialunternehmen entweder als For Profit, Non-Profit oder Hybride Organisationsformen auf, deren Priorität darin liegt, eine gesellschaftliche Herausforderung unternehmerisch zu lösen bzw. eine nachhaltige Verbesserung der Situation einer bestimmten Zielgruppe zu erreichen.

Gegenwärtig wird die dynamische Entwicklung von Social Entrepreneurship in Deutschland vor allem aufgrund der schwierigen Finanzierungssituation ausgebremst. Innovative Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen können sich deshalb nicht im gleichen Maß wie in anderen Ländern entwickeln.

Shifting the Trillions, Empfehlungen des Sustainable Finance Beirates an die Bundesregierung, 2021

Ursache:

GründerInnen mit Blick auf Gemeinwohlwirkung haben andere Denkmuster und Handlungslogiken als viele der derzeit in diesem Bereich wirkenden Financiers. Häufig matchen sie nicht, weil das Geld aktuell nicht die richtigen Anreizkriterien hat, überbordende Bürokratie oder nicht praktikable Regularien gerade gemeinwohl-orientierte Lösungen erschweren bzw. teils ganz verhindern oder man schlicht eine unterschiedliche Sprache spricht.

Unser Lösungsansatz:

Wie einst Schulze-Delitzsch schaffen wir eine unternehmerisch getragene Struktur in Form einer Genossenschaft für Social Entrepreneure*. Gerade die genossenschaftlichen Werte jenes ‚Miteinander & Füreinander‘ versprechen eine fruchtbare Umgebung für sozial-ökologische Innovationen, in der die Mitwirkenden mit Fokus auf #CollectiveImpact an regenerativen Finanzierungsansätzen für GründerInnen arbeiten, diese direkt verproben und die Ergebnisse an Politik, Verwaltung und Finanzbranche berichten.

Zielstellung unseres SocEnt-Reallabors:

• Ressourcenschonende, bestärkende Umgebung für sozial-ökologische Innovationen schaffen
• Purpose-getriebene Finanzierungslogiken fördern
• Gründungen ein gesundes Wachstum ermöglichen (Finanzrendite getriebene Exists vermeiden)
• Regionale Verankerung der Unternehmen, speziell auch durch Bürgerbeteiligung, sicher stellen
• Finanzinnovationen für Transformationsfinanzierung entwickeln, die auch für KMU passfähig sind

Hier die Dokumentation zum KickOff. Aus dem Inhalt: 

• Dr. Florian Toncar: Experimentierfelder für Sustainable Finance
• Kristina Jeromin: Mehr Geld für morgen – Die Bedeutung von Sustainable Finance für StartUps
• Prof. Dr. Timo Meynhardt: Leipziger Führungsmodell als Inspiration, Finanzen neu zu denken
• Prof. Dr. Claudia Lehmann, Cornelia Jahnel, Stefanie Wettmann: Die Zukunft der StartUps: Perspektiven und Chancen
• Prof. Dr. Christian Klein: Channels of Impact – Wie erzeugt Sustainable Finance direkte Wirkung
• Yvonne Zwick: Schritte hin zu einem Leipziger Testlab mit europäischer Strahlkraft